Materi Perkuliahan: Manajemen Strategi

Untuk meraih segala cita-cita atau tujuan yang diinginkan oleh suatu organisasi atau perusahaan maka dibutuhkan penerapan manajemen stratejik justru agar apa yang diinginkan bersama di perusahaan dapat kita capai dengan sebaik mungkin. Peran manajemen stratejik ketika diimplementasikan dalam suatu organisasi maka setiap unit atau bagian yang ada dalam organisasi tersebut dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebaik mungkin. Apalagi melihat perkembangan zaman sekarang ini, dimana setiap organisasi perusahaan telah melakukan ekspansi pasar guna mendapatkan keuntunga yang banyak. Semuanya itu perlu langkah strategis dan taktik yang tepat sehingga proses atau langkah yang diambil oleh pimpinan dapat dijalankan seefektif dan seefisen mungkin.

Berikut adalah materi-materi perkuliahan manajemen strategis yang diolah dari buku Muhamad Suwarsono.

Semoga berguna bagi anda semua dalam rangka memahami dan mengimplementasikan manajemen strategis di perusahaan anda

1. Manajemen Strategik: KOmponen, Madzab dan Evolusi
2. Visi dan atau Misi: Klasik & Kontemporer
3. Analisis Lingkungan Bisnis Makro: Perspektif & Pendekatan
4. Lingkungan Bisnis Makro: Komponen & Rincian Analisis
5. Analisis Lingkungan Industri: Pendekatan Klasik
6. Kekuatan & Kelemahan Perusahaan
7. Membuat Matriks & Analisis SWOT 
8. Membuat Matriks Portofolio Bisnis
9. Matriks Intervensi & Keunggulan Korporat